CLA в настоящее время располагает одним самолетом Boeing 747‑400F, получившим в октябре прошлого года британскую регистрацию G-CLAA. До этого времени он с декабря 2010 г. эксплуатировался под регистрационным номером VQ-BJB другой «дочкой» группы «Волга-Днепр» – AirBridgeCargo (АВС). Ливрея нового оператора имеет лишь небольшие отличия от используемой AirBridgeCargo. Самолет (его серийный №33749/1352, год выпуска – 2004) принадлежит лизинговой компании Air Castle. Местом его базирования является базовый для CargoLogicAir аэропорт Станстед, расположенный в графстве Эссекс примерно в 50 км на северо-восток от центра Лондона.
«CargoLogicAir предоставит AirBridgeCargo возможность расширения маршрутной сети, обеспечивая полеты по направлениям, недоступным российской авиакомпании», – говорил в сентябре прошлого года исполнительный президент АВС Денис Ильин, подтвердивший намерения совместной работы двух компаний. Он подчеркнул, что AirBridgeCargo никогда не скрывала своих планов по поиску партнеров среди авиакомпаний, зарегистрированных в Европе: «Существуют некоторые маршруты, которые мы не можем использовать, и мы готовы передать перевозки по ним CargoLogicAir».
«Наша цель – стать лидером на европейском рынке грузовых авиаперевозок, – заявляет в свою очередь старший исполнительный директор CLA Дмитрий Гришин. – У нас для этого есть профессиональная команда, располагающая большим опытом и знаниями, и четкая стратегия развития». Сам Гришин ранее занимал пост вице-президента по продажам компании Ruslan International, другие топ-менеджеры CLA работали на руководящих должностях у таких лидеров рынка, как KLM, Cargolux и Atlas Air.
Ожидается, что первые коммерческие рейсы CargoLogicAir начнет выполнять в середине февраля. Среди стартовых направлений называются Франкфурт, Либервиль (Габон), Найроби (Кения) и Йоханнесбург (ЮАР). В июле этого года компания рассчитывает получить второй Boeing 747-400F, а к апрелю 2018 г. довести количество самолетов в своем парке до пяти.
Печатная версия материала опубликована в журнале "Взлёт" № 1-2/2016